كيفية تقييم الموظفين ذوي الإمكانات والقدرات العالية

لكيّ تتمكَّن من تحديد الإمكانات والقدرات العالية بمؤسستك، يجب القيام بالبحث والاستكشاف المتعمق، وفي حال اتخاذ القرار بشأن تلك الإمكانات وفقاً لمستوى الأداء فقط، فمن المحتمل أن يفوتك استكشاف الكثير من القدرات والمواهب الواعدة، والتي يُمكن أن تكون الحافز الذي يدفع مؤسستك إلى تحقيق مستويات جديدة من التميز في السنوات القادمة.
26th September 2017

إن تحديد الإمكانات بشكل فعّال لا يزال حلماً يراود معظم فرق إدارة المواهب. ويعتبر إيجاد وتطوير إمكانات مميزة هو الأولوية الأساسية بالنسبة للموارد البشرية، ولكن لا تزال معدلات نجاح هذه المبادرات منخفضة بشكل مثير للقلق. حيث لا يزال هناك عدم وضوح بشأن معنى الإمكانات وما الذي ينبغي القيام به لتقييمها بالنسبة للكثيرين.

ويُجيب ديفيد لوتون، الرئيس التنفيذي التقني لشركة كيوبكس على عددٍ من الأسئلة المتداولة حول الإمكانات ويشرح كيفية وضع عمليات لاستكشاف الموظفين ذوي الإمكانات والقدرات العالية.

ما هي الإمكانات؟

يتم تعريف الإمكانات في شركة كيوبكس على أنها "القدرة على النجاح في الدور بشكل يتجاوز المسؤوليات الحالية للشخص".

ما هي أوجه الاختلاف بين الإمكانات والأداء؟

إن الأداء هو مقياس لقدرة الفرد على تحقيق النتائج في وظيفته الحالية، ويُركز تقييم الأداء على الحاضر ويوضح مدى نجاح الفرد في قيامه بدوره في الوقت الحالي. أما الإمكانات فهي تدور حول ما هو قادم مستقبلياً، ويحدد التقييم الجيد للإمكانات امتلاك الفرد لما يلزم لتحقيق التطوُّر نحو الاضطلاع بأدوار مختلفه في المستقبل.

هل من المُمكن حقاً تقييم الإمكانات؟

نُسأل كثيراً عن كيفية التنبؤ بالإمكانات بشكل دقيق، خاصة لأن ما نسعى إليه هو التنبؤ الواثق حول الإمكانات التي لم تظهر بعد.

نحن نبدأ عادةً بتوجيه هذا السؤال الأساسي؛ "ما هي الإمكانات المطلوبة لتحقيق أي هدف؟". ويعتبر هذا السؤال مهم جداً نظراً إلى أن مقاييس التقييم سوف تتغير وفقاً للإجابة، فعلى سبيل المثال، تختلف الأمور اتي يتم البحث عنها عند تقييم الإمكانات من أجل تحقيق النمو التصاعدي (إلى الإدارة العليا) أو تقييم الإمكانات من أجل تولي دور دولي أكبر.

وعلى الرغم من هذه الاختلافات، إلا أن هناك بعض الأمور الأكاديمية المشتركة المتفق عليها عندما يتعلق الأمر بأساسيات تقييم الإمكانات، وترتكز هذه الأمور المتفق عليها بالإجماع علي أربعه مجالات هامة والتي ثبت دلالتها على تقييم إمكانات التطوير العالية؛ وهي: المهارات المعرفية، الشخصية، التعلم والتحفيز (سيلزر وتشيرش، 2009).

 

كيف يمكننا تقييم الإمكانات؟

يساعدنا البحث على معرفة ما الذي نحتاج إلى تقييمه، ولكن هذه المعرفة بحد ذاتها لا تعتبر كافية. فنحن تحتاج إلى إجراء عمليات تقييم فعالة من أجل التنبؤ الحقيقي بالإمكانات.

ونظراً لخبراتنا الرائدة في عالم تقييم المواهب والتي تتجاوز الـ 20 عاماً، يفخر فريقنا المعني بالبحث والتطوير بتقديم حلول تقييم الإمكانات التي تستند إلى الأسس العلمية. إن منهج شركة كيوبكس يقوم بدمج عقودًا من عمليات البحث مع التحديات التي تواجه المهنيين في مجال الأعمال اليوم.

إن نموذج كيوبكس الفريد من نوعه والذي تم وضعه بنجاح من قبل مجموعة من الخبراء متعددي الجنسيات، يربط كل بُعد من أبعاد الإمكانات مع حلولنا التقييمية المُجرَّبة والمختبرة. يُمكنك أن تكون على ثقة بأن برنامج تقييم الإمكانات الخاص بك في أيدٍ أمينة معنا نظراً لتراثنا العريق من أدوات إدارة المواهب الموثوقة والدقيقة.

أقرا المزيد عن تقييم الإمكانات العالية على هذا الرابط، أو راسلنا عبر البريد الإلكتروني التالي

info@cubiks.com لمعرفه كيف يمكننا مساعدتك على البدء في اكتشاف الإمكانات في مؤسستك.

بإمكانك التواصل معناً مباشرة عن طريق الاتصال بنا على رقم  

00971  4 390 2778 

أو قم بتعبئة الاستمارة أدناه ليتم التواصل معك في أقرب وقتٍ ممكن. 

سوف نستخدم التفاصيل الخاصة بك فقط لتقديم ما طلبته منا. 

إذا كنت ترغب في تلقي المعلومات منا بشكل منتظم ، يرجى الضغط على المربع أدناه: 

يمكنك إلغاء الاشتراك في أي وقت ، لمزيد من المعلومات اقرأ سياسة الخصوصية الخاصة بنا. 

بالضغط على "إرسال" أدناه ، فإنك توافق على السماح لشركة كيوبيكس، إحدى شركات بي إس آي بحفظ واستخدام المعلومات الشخصية المقدمة أعلاه.