POTENZIAL IDENTIFIZIEREN
Integrieren Sie einen unkomplizierten, konsistenten und fairen Prozess zur Identifizierung von Potenzialen in Ihrer Belegschaft.

Integrieren Sie einen unkomplizierten, konsistenten und fairen Prozess zur Identifizierung von Potenzialen in Ihrer Belegschaft.
Unsere Cubiks Experten haben eine wissenschaftlich fundierte Methode entwickelt, um High Potentials in Ihrer Organisation zu finden. Mit Assessments, die auf unserem robusten Potenzialmodell basieren, liefern die unkomplizierten Lösungen aussagekräftige Ergebnisse und bieten eine einheitliche Sprache zur Identifizierung Ihrer künftigen Erfolgsträger.
Unser wissenschaftlich fundierter Ansatz untersucht entscheidende Eigenschaften und Schlüsselmerkmale von Personen, die nachweislich auf hohes Potenzial hinweisen. Die Assessments von Cubiks liefern detaillierte Einblicke in diese Bereiche und helfen Ihnen zu erfahren, wer Ihre High Potentials sind und wie Sie deren Entwicklung bestmöglich unterstützen können. Ganz gleich, ob Sie eine Selbsteinschätzung als Potenzial Assessment oder einen Ansatz, der das Feedback von Vorgesetzten erfassen kann, bevorzugen - wir haben das passende Tool für Sie.
Wir können Ihnen helfen, das Allerwichtigste für den zukünftigen Erfolg Ihrer Organisation zu identifizieren. Wir werden sicherstellen, dass alle Ihre Mitarbeiter die gleiche Sprache sprechen und ein gemeinsames Verständnis von Potenzial haben. Außerdem können Sie sich dazu entscheiden, unsere Dashboards zu verwenden - ein hervorragendes Tool, um Trends und Merkmale unter Ihren Mitarbeitern zu ermitteln.
Unsere ‚Talent Indicator‘ Selbsteinschätzungen liefern Schlüsselinformationen für die High Potential-Auswahl. Sie können diese sogar in der Einstellungsphase verwenden.
Wenn Sie sicherstellen wollen, dass Vorgesetzte ihre Standpunkte in den High Potential Nominierungsprozess einbringen können, ist unser ‚Potential Perspectives‘ Multi-Rater die perfekte Lösung.
Entdecken Sie Trends und Zusammenhänge in Ihrem Talent Pool mit dynamischen Daten-Dashboards.
Führen Sie valide, wissenschaftliche Assessments durch, um zuverlässige Informationen über das Potenzial einer Person zu erhalten und herauszufinden, ob diese in einer komplexeren Rolle erfolgreich sein kann.
Identifizieren Sie verborgene Talente unter Ihren Mitarbeitern und riskieren Sie nicht, dass Potenzialträger unter dem Radar verschwinden.
Verschaffen Sie sich alle notwendigen Kenntnisse für eine effektive Nachfolgeplanung und beschleunigen Sie die Entwicklung Ihrer wichtigsten Talente.
Maximieren Sie die Beteiligung durch effektive Kommunikation, um alle hinsichtlich des Potenzial Assessment-Ansatzes mitzunehmen.
Erfahren Sie noch mehr durch interaktive Daten-Dashboards. Visualisieren Sie Ihre Potenzialdaten, um Trends aufzudecken und Zusammenhänge zu erforschen.
Erweitern Sie Ihre Interviews, Feedbackgespräche und die Entwicklungsplanung mit vertieften Einblicken in einem für Sie geeigneten Format.
Stellen Sie sicher, dass das Potenzial bei der Auswahl der Leistungsträger berücksichtigt wird.
Ermitteln Sie, wer in einen Talent Pool oder in ein High Potential-Programm aufgenommen werden soll.
Schaffen Sie Klarheit und Orientierung für die gezielte Entwicklungsplanung.
VON UNS ERHALTEN SIE NICHT NUR WISSENSCHAFT UND EINBLICK. WIR SIND LEIDENSCHAFTLICH DARAN INTERESSIERT, IHRE MITARBEITER ERFOLGREICH ZU SEHEN SOWIE IHNEN DIE BENÖTIGTEN LÖSUNGEN BEREITZUSTELLEN.