6 tips til at kunne tiltrække de bedste unge kandidater

Tidligere udgivet af PSI Talent Management eller Cubiks, før tilstedekommelsen af Talogy.

Tiltrækning og ansættelse af topuddannede talenter er afgørende for enhver organisations succes i fremtiden. Her deler vi nogle eksperttips om, hvad der er afgørende, når du skal finde og rekruttere de kandidater, som du har brug for.

I vores tidligere artikel kaldet ‘Kandidater: Hvem de er, og hvorfor vi har brug for dem’, så vi på årsagerne til det øgede pres på arbejdsgiverne for at kunne rekruttere kandidattalenter. Selvom vi ikke bør overgeneralisere, undersøgte vi også de fælles træk ved denne unge befolkning, som kommer ind i arbejdsstyrken.

I lyset af diskussionen vil vi gerne dele nogle tips fra Talogy-eksperterne, som skal hjælpe dig med at starte en gennemgang af den bedømmelsesproces, som din organisation benytter til at tiltrække og rekruttere kandidater.

6 bedste råd omkring rekruttering af kandidater

1. Få den bedste brug af online gennemgangsløsninger

Denne yngre generation blev født med en smartphone i hånden; benyt denne teknologi til at formidle dit budskab og vise dit brand frem. Sørg for, at din online rekrutteringsproces fremhæver det faktum, at din virksomhed kan benytte teknologi og er innovativ. Husk på, at oplevelsen for kandidaten skal være let og engagerende, og vigtigst af alt bør den give dem feedback til gengæld for deres tid.

2. Tilpas din egen tilgang

Når virkningen af kandidatkarakteristika betragtes i forhold til deres forventninger til deres første job og arbejdsplads 1 bør arbejdsgivere tilpasse deres udvælgelsesprogrammer herefter. Det viser, at du er fleksibel, åben og villig til at imødekomme specifikke behov, hvor det er nødvendigt.

3. Vær klar over, hvad du forventer, og hvad du selv kan tilbyde

Så meget og så hurtigt som muligt i dit program og din annoncering, skal du være klar over, hvad du kan tilbyde dine kandidater. Uklarhed kan føre til forvirring og urealistiske forventninger i forhold til, hvad en arbejdsgiver tilbyder 1. Undgå også oversalg, hvis du ikke kan forpligte dig til at leve op til dine løfter. Endelig er økonomiske udsigter og faglige udviklingsmuligheder afgørende for de nuværende unge kandidater 2 ; så læg vægt på dine tilbudte udviklingsmuligheder, karriereveje og belønninger.

4. Vis, at du holder af dem

Vis, at du holder af dine medarbejdere, deres arbejdsglæde samt karriereudvikling. Det er afgørende at opbygge unge medarbejderes selvtillid og færdigheder, når det kommer til det nødvendige samarbejde for at imødegå udfordringer på den digitale arbejdsplads 3. Generelt set er unge kandidater mindre loyale over for en enkelt organisation. Hvis du vil beholde dem i organisationen, skal du fra starten demonstrere, at du værdsætter deres engagement i din virksomhed såvel som til dens mission og værdier.

5. Fremhæv dine foranstaltninger til balancen mellem arbejde og privatliv

Kandidater, som træder ind i arbejdsstyrken i dag, er meget mere tilbøjelige til at søge en balance mellem arbejde og privatliv end mange af deres forgængere. For at differentiere dig selv skal du vise dem, at du kan tilbyde fleksible arbejdstider, hvor det er muligt, for at imødekomme deres behov for at balancere mellem arbejde og fritid.

6. Læg vægt på en social ansvarlighed

Som arbejdsgiver kan du bedst tiltrække unge kandidater, hvis du fremfører din mission, og hvordan du tjener hele samfundet. Mange i denne befolkning søger målrettede stillinger og meningsfulde oplevelser på arbejdet, så sørg for at kommunikere dette i din rekrutteringsproces 4.

Et par råd til at hjælpe dig med at etablere en længerevarende pasform med unge kandidaters profiler

Opbyg tætte partnerskaber med uddannelsesinstitutioner

At give nuværende studerende rettidig information omkring arbejdsmarkedet er afgørende for at hjælpe dem med at forudse de fremtidige behov for job. Ved at arbejde i tættere partnerskab kan virksomheder og uddannelsesinstitutioner formå at give fremtidige kandidater en bedre forståelse af sammenhængen mellem deres læseplan og deres fremtidige arbejdsgivers krav5. Eksempler på sådanne initiativer kan omfatte afholdelse af seminarer med henblik på erhvervsrelaterede spørgsmål på universiteter1, muligvis leveret af en ekspert, der arbejder i en specifik organisation.

Kalibrer dine forventninger i forhold til virkeligheden

Forvent ikke, at dine kandidater har alle de færdigheder, som du har brug for til øjeblikkelig fuld produktivitet!

Hvis du gerne vil vide mere om, hvordan Cubiks kan hjælpe dig med at forbedre din tilgang til at tiltrække unge kandidater, så send en e-mail til info@cubiks.com eller udfyld kontaktformularen nedenfor, så vender vi tilbage til dig.


Kilder

1 Smith, E.E., & Krüger, J. (2005). Kandidaters opfattelse af forventninger til arbejdspladsen: En udforskende undersøgelse. South African Journal of Business Management 36(1), 23-31.

2 Boccuzzo, G. & Gianecchini, M. (2015). Måling af unge kandidaters jobkvalitet gennem en sammensat indikator. Social Indicators Research Journal 122: 453-478.

3 Simon Sinek om Millennials (vist januar 2017). Good Men Projects hjemmeside.

4 Ng, E.S.W., Schweitzer, L. & Lyons, S.T. (2010). Ny generation, store forventninger: et feltstudie af Millennial-generationen. Journal of Business Psychology 25: 281-292.

5 Abel, J. R., Deitz, R., & Su, Y. (2014). Finder nyuddannede et godt job? Aktuelle problemstillinger i økonomi og finans 20, stk.

Forbedre ansættelseseffektiviteten og kandidatoplevelsen

En praktisk rådgivningsguide for 2022 og frem

At finde gode talenter er en kamp. Den intense, verdensomspændende konkurrence om det rigtige talent kræver, at organisationer designer bedre og friktionsfri ansættelsesprocesser.

Download vores rådgivningsguide for at forstå, hvordan du bygger en bedre ansættelsesproces i 2022. Du vil opdage:
 

  • Hvordan man virkelig behandler ansættelse som et tveægget sværd
  • Hvad de nye forventninger er til rekruttering og ansættelse af talentfulde ledere
  • Hvordan man maksimerer proces og effektivitet

 
Forskning har vist, at 83 % af ansøgerne siger, at en negativ ansættelsesoplevelse skader deres syn af organisationen. Med de nuværende markedsforhold har organisationer ikke råd til at have en mindre end optimal ansættelsesproces.

Vores rådgivningsguide viser dig nogle af de vigtigste overvejelser for at forbedre effektiviteten og kandidatens oplevelse.

Download nu
improving hiring efficiency and candidate experience cta advice guide cover
Decoration