Tidligere udgivet af PSI Talent Management eller Cubiks, før tilstedekommelsen af Talogy.
Inden for personligheds assessment findes de 5 store personlighedstræk, der er blevet den model, som mange spørgeskemaer er bygget ud fra. Denne model med fem faktorer indeholder følgende egenskaber; åbenhed for oplevelse, samvittighedsfuldhed, ekstraversion, behagelighed og neuroticisme. Med den indledende grundforskning udført tilbage i 1960’erne, er det blevet bredt accepteret som den akademiske standardmodel.
Femfaktormodellens begrænsninger
Selvom de fem faktorer tilbyder en bred begrebsramme til at kunne omfatte de mange underliggende facetter i det enkelte teammedlems personlighed, findes der også nogle begrænsninger i forhold til denne model. Især fører de opdelte aspekter inden for hver faktor ofte til gennemsnitlige score, der er vanskelig at fortolke. Et aspekt inden for samvittighedsfuldhed handler for eksempel om ‘detaljer’, mens et andet handler om ‘drivkraft’. Det betyder, at mens et individ måske scorer lav i forhold til detaljeorientering, men højt på drivkraft, vil deres score lande et sted midt i og derfor ikke give meget indsigt i forhold til deres arbejdsstil.
De 5 store bliver til Cubiks faktorer
For at løse disse problemer og gøre de 5 store endnu mere relevante for assessment af personlighed på arbejdet, har Cubiks’ Dr. Rainer Kurz udført forskning, som bygger på professor Steven Woods’ banebrydende arbejde ved University of Surrey. Konklusionen på denne dybdegående forskning var en tilpasset model, der passer til det nuværende virksomhedsmiljø; Cubiks faktorer. Den væsentlige forskel er, at Cubiks faktorer inkluderer seks faktorer, som er blevet revideret og korreleret for at skabe indsigt, der er relevant for arbejdspladsen i dag.
Introduktion til Cubiks faktorer
Cubiks faktorer er en tilgang med validiet i fokus; inklusive en ny faktor, dybde i forhold til indsigt fra de nye facetter og den nyeste videnskab for en all-round arbejdsbaseret assessment af personligheden. Her findes en oversigt over de vigtigste udviklinger inden for denne nye model.
Ændringer af faktorer afspejler nutidige arbejdskrav:
Samvittighedsfuldhed er blevet opdelt i; ‘Drivkraft’, som dækker stræben efter præstation, passion og beslutsomhed samt ‘Pålidelighed’, som dækker struktur, planlægning og kritiske evalueringstemaer.
- ‘Neuroticisme’ bliver til ‘Tilpasningsevne’; bevæger sig væk fra de mulige negative konnotationer forbundet med assessment af følelsesmæssig stabilitet. Tilpasningsevne har fokus på det enkelte teammedlems evne til at håndtere pres og forandringer roligt og optimistisk.
- ‘Imødekommenhed’ bliver ‘Støtte’; med facetter, der dækker inspirerende, motiverende og harmonisøgende temaer.
- ‘Ekstraversion’ bliver til ‘Sikkerhed’; dækker målrettede, tillidsfulde samt overbevisende facetter.
- ‘Åbenhed’ bliver til ‘Kreativitet’; herunder konceptuel og innovativ tænkning kombineret med en præference for variation.
